Was ist eine Einlagerstrategie?
Eine Einlagerungsstrategie beschreibt, wie Waren in einem Lager systematisch angeordnet und platziert werden. Die Wahl der richtigen Strategie hat großen Einfluss auf die Effizienz des Lagers, die Kommissionierzeiten und die Lagerkosten. Hier sind einige gängige Einlagerungsstrategien:
Welche Einlagerstrategien gibt es?
Unser WMS kann alle kundeninviduellen Einlagerungsstrategien abbilden. Es gibt keine starren Vorgaben. Als Defaults sind aktuell Festplatzlagerung und chaotische (oder dynamische) Lagerung eingestellt. Hier einige der gängigsten Einlagerungsstrategien:
Festplatzlagerung
Jedem Artikel wird ein fester Lagerplatz zugewiesen.
Vorteile: Einfache Organisation, schnelle Zugriffszeiten, geringer Verwaltungsaufwand.
Nachteile: Unflexibel bei Bedarfsschwankungen, potenzielle Platzverschwendung, ungeeignet für wechselndes Sortiment.
Freie Lagerplatzvergabe (chaotische Lagerung)
Einlagerung von Waren auf beliebigen freien Plätzen. Ein Lagerverwaltungssystem (LVS) verwaltet die Lagerplätze.
Vorteile: Optimale Raumausnutzung, flexible Anpassung an Bedarfsschwankungen.
Nachteile: Hoher Verwaltungsaufwand, Abhängigkeit von einem funktionierenden LVS.
FIFO (First-In, First-Out)
Zuerst eingelagerte Ware wird zuerst ausgelagert. Ideal für verderbliche Güter.
Vorteile: Vermeidung von Lagerungsschäden, geringe Kapitalbindung.
Nachteile: Hoher Aufwand bei der Lagerorganisation, ggf. längere Zugriffszeiten.
LIFO (Last-In, First-Out)
Zuletzt eingelagerte Ware wird zuerst ausgelagert.
Vorteile: Geringer Aufwand bei der Lagerorganisation.
Nachteile: Ältere Ware kann lange lagern, höheres Risiko von Lagerungsschäden.
ABC-Analyse
Klassifizierung von Artikeln nach ihrem Wert und ihrer Umschlagshäufigkeit (A-Güter: hoher Wert, hohe Umschlagshäufigkeit; B-Güter: mittlerer Wert, mittlere Umschlagshäufigkeit; C-Güter: geringer Wert, geringe Umschlagshäufigkeit). A-Güter werden an leicht zugänglichen Plätzen gelagert, C-Güter an weniger zugänglichen Plätzen.
Vorteile: Optimierung der Zugriffszeiten, Reduzierung der Kommissionierwege.
Nachteile: Hoher Analyseaufwand, regelmäßige Überprüfung der Klassifizierung erforderlich.
Welche Strategie die beste ist, hängt von verschiedenen Faktoren ab:
- Art der gelagerten Güter (Größe, Gewicht, Verderblichkeit)
- Lagergröße und -layout
- Umschlagshäufigkeit der Artikel
- Verfügbarkeit von Lagerverwaltungssystemen
Es ist auch möglich, verschiedene Strategien zu kombinieren, um die Vorteile der einzelnen Ansätze zu nutzen. Zum Beispiel kann man eine ABC-Analyse mit einer FIFO-Strategie kombinieren, um die Lagerung von verderblichen A-Gütern zu optimieren.
Beispiel: Geeignete Einlagerstrategie wählen
Nehmen wir ein Unternehmen, das Lebensmittel vertreibt. Dieses Unternehmen hat ein großes Lager mit verschiedenen Temperaturzonen.
- Frischeprodukte wie Obst, Gemüse und Milchprodukte werden in einem Kühllager mit FIFO-Strategie gelagert. Dies stellt sicher, dass die ältesten Produkte zuerst kommissioniert und versendet werden, um die Frische zu gewährleisten und Lebensmittelverschwendung zu minimieren.
- Tiefkühlprodukte wie Pizza und Eiscreme werden in einem separaten Tiefkühllager ebenfalls nach dem FIFO-Prinzip gelagert. Hier ist die Temperaturkonstanz entscheidend, daher werden die Produkte in festen Regalreihen mit klar definierten Ein- und Auslagerungsbereichen gelagert, um Temperaturschwankungen durch häufiges Öffnen der Türen zu vermeiden.
- Konserven und haltbare Lebensmittel wie Nudeln und Reis werden in einem Trockenlager mit freier Lagerplatzvergabe eingelagert. Da diese Produkte lange haltbar sind und keine speziellen Temperaturbedingungen benötigen, bietet die chaotische Lagerung eine optimale Raumausnutzung und Flexibilität.
- Getränke in Flaschen und Dosen werden aufgrund ihres Gewichts und ihrer hohen Umschlagshäufigkeit in einem Blocklager in Bodennähe gelagert. Hier kommt eine Kombination aus ABC-Analyse und festen Lagerplätzen zum Einsatz: Getränke mit hohem Absatz (A-Güter) werden nahe am Warenausgang platziert, um kurze Kommissionierwege zu gewährleisten.
Dieses Beispiel zeigt, wie die Wahl der Einlagerungsstrategie von den spezifischen Anforderungen der gelagerten Waren, den Lagerprozessen und der Lagerumgebung abhängt. Durch die Kombination verschiedener Strategien kann das Unternehmen die Effizienz seines Lagers maximieren und gleichzeitig die Qualität seiner Produkte sicherstellen.
